Diagnostic stratégique
En deux semaines, nous cartographions vos revenus, vos coûts et vos goulets d'étranglement. Vous recevez un plan d'action priorisé sur 90 jours avec des indicateurs mesurables, pas un PowerPoint de 80 pages.
Business Consulting pour PME qui veulent des résultats, pas des rapports
Votre entreprise génère du chiffre d'affaires mais la marge stagne. Les processus ralentissent. Vous savez qu'il faut changer quelque chose, sans savoir par où commencer. C'est exactement là que nous intervenons.
Réservez votre diagnostic gratuit
14
années d'activité
230+
missions réalisées
91 %
clients qui reviennent
+23 %
croissance moyenne obtenue
Ce que nous faisons concrètement
Quatre domaines d'intervention, chacun calibré pour les PME de 10 à 250 personnes implantées en Belgique ou en Europe.
Optimisation opérationnelle
Nous réduisons les frictions dans vos flux de production, logistique ou service client. Un de nos clients récents a diminué son délai de livraison de 11 jours à 6 jours en repensant trois étapes de sa chaîne.
Pilotage financier
Tableaux de bord sur mesure, prévisions de trésorerie à 12 mois, préparation de dossiers de financement. Nous avons accompagné 38 levées de fonds et demandes de crédit depuis 2018, avec un taux d'acceptation de 84 %.
Développement commercial
Structuration de la prospection, segmentation de marché, formation des équipes de vente. Pas de théorie sur le « funnel » : nous travaillons avec vos commerciaux sur le terrain pendant quatre à huit semaines.
Résultats obtenus pour nos clients
Deux exemples récents, anonymisés à la demande des entreprises concernées.
Distributeur alimentaire, Wallonie
Marge nette passée de 4,2 % à 7,8 % en 9 mois
Cette entreprise familiale de 45 personnes perdait de l'argent sur 30 % de ses références. Nous avons analysé la rentabilité produit par produit, supprimé 120 SKU non rentables et renégocié trois contrats fournisseurs. Le dirigeant a pu réinvestir l'excédent dans un second entrepôt.
Éditeur de logiciel SaaS, Bruxelles
Taux de churn réduit de 18 % à 9 % en 6 mois
Le problème n'était pas le produit. Les clients partaient parce que l'onboarding durait trop longtemps et que le support répondait en 48 heures. Nous avons restructuré l'équipe customer success, mis en place un parcours d'activation en 5 jours et installé un SLA de réponse à 4 heures.
Comment se déroule une mission
Cinq étapes, entre 8 et 20 semaines selon la complexité.
1. Appel de cadrage (gratuit, 45 min)
Vous nous expliquez votre situation. Nous posons des questions précises sur votre chiffre d'affaires, vos effectifs, vos marges et ce qui vous empêche de dormir. Si nous ne sommes pas le bon interlocuteur, nous vous le dirons.
2. Immersion sur site (1 semaine)
Un consultant passe trois à cinq jours dans vos locaux. Il observe, interroge vos équipes, collecte les données financières et opérationnelles. Rien ne remplace le contact direct avec le terrain.
3. Restitution et plan d'action
Nous vous présentons un document de 8 à 12 pages : constats factuels, causes identifiées, actions recommandées avec calendrier et responsables. Chaque action est chiffrée en termes d'impact attendu.
4. Accompagnement à la mise en œuvre
Nous ne vous laissons pas seul avec un rapport. Notre consultant revient une à deux journées par semaine pour piloter les changements avec vos managers, résoudre les blocages et ajuster le plan si nécessaire.
5. Bilan à 90 jours
Trois mois après la fin de la mission, nous mesurons les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés. Ce bilan est inclus dans nos honoraires.
Questions fréquentes
Les réponses courtes aux questions que nos prospects posent le plus souvent.
Nos honoraires se situent entre 8 000 € et 35 000 € selon la durée et le périmètre. Nous facturons au forfait, jamais à l'heure. Vous connaissez le montant total avant de signer.
Oui. Environ un tiers de nos missions se déroulent en France, aux Pays-Bas ou au Luxembourg. L'immersion sur site reste indispensable, mais le suivi peut se faire à distance.
Des PME de 10 à 250 salariés, avec un chiffre d'affaires annuel entre 2 et 50 millions d'euros. En dessous de 10 personnes, notre approche est souvent surdimensionnée. Au-delà de 250, d'autres cabinets sont mieux équipés.
Distribution, logistique, services B2B et SaaS représentent 80 % de nos missions. Nous avons aussi travaillé dans la construction et l'agroalimentaire, mais avec moins de profondeur sectorielle.
Oui, 45 minutes sans engagement. Nous en profitons pour évaluer si votre situation correspond à nos compétences. Si ce n'est pas le cas, nous vous orientons vers un confrère adapté.
Parlons de votre situation
Décrivez votre défi principal. Nous vous répondons sous 24 heures ouvrables.
Boulevard Turcotte 609a, 1000 Brussels, Brussels-Capital Region, Belgium
